2020 год прошел под знаком 20-летия со дня создания Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов (НАПФ). НАПФ стала первым в России объединением негосударственных пенсионных фондов и в течении двух десятилетий остается ведущей саморегулируемой организацией на пенсионном рынке.
Ровесница века, за годы своей деятельности она приобрела заслуженный авторитет в государственных и общественных структурах, уважение и признание на финансовом рынке России. В Ассоциации была подготовлена Летопись, отражающая основные события и достижения за прошедший период, выпущены настольные памятные медали.
Череда 25 — летий состоялась в ряде НПФ-членов НАПФ. По представлению Ассоциации юбиляры были награждены Почетными дипломами.
Значимым событием в уходящем году стало десятилетие журнала » Пенсионное обозрение «. Журнал имеет свое лицо, узнаваем и информативен. » Пенсионное обозрение » — весомый и компетентный проводник тактики и стратегии НАПФ в медийном пространстве»
Праздничный настрой 2020 года был осложнен непростой эпидемиологической ситуацией, с которой пришлось столкнуться нашей стране. Новая социально-экономическая реальность была воспринята Ассоциацией организовано и по-деловому. В короткий срок удалось выстроить on-line коммуникации с федеральными органами государственной власти и управления, регулятором финансового рынка и членами Ассоциации. Для правомерной работы комитетов и рабочих групп оперативно были внесены изменения в руководящие документы НАПФ.
Усилиями Ассоциации, с полной поддержкой Департамента инвестиционных финансовых посредников были установлены временные регуляторные и надзорные послабления для НПФ в период пандемии, смягчены требования к предоставлению бухгалтерской и специальной отчетности.
Без сбоев и сложностей были проведены все запланированные заседания Совета НАПФ, комитетов и рабочих групп. Контрольное управление продолжало плановую деятельность по проверке фондов и в 2020 году проверило работу 6 НПФ. Проверки показали, что все фонды, входящие в Ассоциацию, имеют устойчивое финансовое положение, позволяющее им выполнить все обязательства перед клиентами. Регулярно заседал Дисциплинарный комитет, который рассматривал по существу недостатки в работе членов Ассоциации, заслушивал руководителей фондов о причинах имеющихся проблем, устанавливал сроки для устранения нарушений и контролировал процесс их устранения.
В течение истекшего года в НАПФ активно проводилась работа по развитию системы стандартизации. Эта работа включала в себя:
· Разработку базовых стандартов:
— по защите прав потребителей финансовых услуг;
— по внутреннему контролю;
· Доработку внутренних стандартов:
— по расчету стоимости чистых активов;
— о мерах воздействия и порядке их применения за несоблюдение требований стандартов;
— об условиях членства в Ассоциации;
· Согласование в государственных органах профессионального стандарта «Специалист НПФ».
В практику работы Ассоциации вошло регулярное проведение аналитических исследований по различным вопросам деятельности НПФ, размещение информации о событиях на пенсионном рынке в социальных сетях.
В течение 2020 года руководители НАПФ регулярно встречались с депутатами, сенаторами, представителями Центрального банка, профильных министерств и ведомств. Ключевыми темами этих встреч были вопросы разработки законопроекта о гарантированном пенсионном плане, содержании проектов нормативных документов Банка России, предложения по развитию рынка НПФ. В ходе прошедших обсуждений проведены мероприятия по оптимизации регуляторной нагрузки, совершенствованию работы с обращениями потребителей финансовых услуг, развитию конкуренции на финансовом рынке. Подготовлены предложения по изменению ряда положений Федеральных законов «О негосударственных пенсионных фондах» и «Об инвестировании средств для финансирования накопительной пенсии в Российской Федерации». С учетом неопределенности в государственном видении трансформации системы обязательного пенсионного страхования, значительное внимание Ассоциация уделяла развитию негосударственного пенсионного обеспечения. Предложения по этому вопросу были направлены в федеральные органы исполнительной власти, в рабочую группу по развитию пенсионного обеспечения Государственной думы.
В постоянном режиме велась работа с Пенсионным фондом России и его региональными отделениями по фактам нарушений, имевшим место при переводе застрахованных лиц от одного страховщика к другому, по определению критерия для осуществления выплат за счет средств пенсионных накоплений, увязки оснований для назначения накопительной пенсии с прожиточным минимумом пенсионера. Отлаживалось взаимодействие с органами ЗАГС по получению сведений из Единого государственного реестра.
Новым и весьма успешным направлением работы НАПФ в 2020 году стало взаимодействие с Ассоциацией финансовой грамотности. В рамках такого взаимодействия осуществлено участие в Конгрессе финансовой грамотности, региональных днях финансового просвещения, рабочей группе по личной финансовой безопасности. Продолжалось деловое сотрудничество с Финансовым университетом при Правительстве РФ, другими вузами и кафедрами финансового и социального профиля. В ходе 11-ой ежегодной конференции «Investfunds Forum» было организовано и проведено заседание секции по пенсионной индустрии. Для специалистов НПФ была проведена презентация ценового центра НРД о возможностях взаимодействия с НПФ. Ассоциация приняла активное участие в подготовке и праздновании Дня финансиста, поддержки номинации «За вклад в развитие пенсионного рынка» в рамках премии «Репутация». Продолжились коммуникации с Советом финансового рынка. По представлению НАПФ ряд НПФ был награжден Почетными дипломами Совета, а сотрудники пенсионных фондов – грамотами.
Новый, 2021 год, для НАПФ обещает быть не менее напряженным. Впереди много задач, от решения которых будет в дальнейшем зависеть вектор развития пенсионного рынка на многие годы. Мы надеемся, что в новом году рассеется туман и взору участников пенсионного рынка, потребителям услуг пенсионных фондов ясно обозначится ландшафт пенсионной системы России. НАПФ продолжит работу по реализации предложения о расширении видов деятельности. По нашему мнению НПФ вполне способен продвигать страховые продукты, включая дополнительное медицинское страхование, развивать патронажные услуги, надомные сервисы по уходу за пожилыми людьми. Клиенты НПФ должны иметь возможность конвертации пенсионных средств в определенные виды услуг.
Еще одна задача 2021 года – борьба за внедрение налогового стимулирования для клиентов НПФ, включая освобождения от налогообложения пенсионных выплат, если вкладчиком по договору является член семьи получателя пенсии. Важной представляется работа по освобождению от налога на прибыль пенсионных взносов организации в пользу работников, которые более 5 лет состоят в трудовых отношением с данным работодателем. НАПФ выступает за максимальное упрощение процедуры получения налогового вычета для клиентов НПФ. Ассоциация, совместно с Центральным банком, продолжит работу над созданием системы гарантирования для участников системы негосударственного пенсионного обеспечения. Члены Ассоциации считают целесообразной государственную поддержку пенсионных накоплений для мотивации граждан к отчислению части заработной платы на будущее пенсионное обеспечение (по подобию программы софинансирования). Мы продолжим работу по выводу НПФ из-под действия закона 115-ФЗ, исключению их из числа организаций финансового рынка обязанных осуществлять автоматический обмен информацией с иностранными государствами. Ассоциация, понимая неизбежную тенденцию укрупнения игроков на финансовом рынке, считает важным продолжение в новом году дискуссии по пропорциональному регулированию, имея целью защитить небольшие, но добросовестные и надежные НПФ.
Осознавая множественность и важность решения назревших задач, НАПФ будет добиваться создания благоприятных условий для участников пенсионного рынка, стоять на страже интересов клиентов, всемерно реализовывать требования, поставленные перед нами Центральным банком Российской Федерации.
Эрлик Сергей Николаевич Первый вице-президент НАПФ

