1.   Что, на Ваш взгляд, отличает НПФ-2019 от НПФ-2009?

Окончательный закат эпохи романтизма. Более агрессивный и технологичный маркетинг. Иллюзия транспарентности и безопасности акционерной формы капитала. Беспрецедентные нарушения прав при незаконных переводах счетов.

2.    Соответствуют ли сегодняшние НПФ Вашему представлению об идеальном фонде? Не кажется ли Вам, что в настоящее время регулирование деятельности НПФ является чрезмерным?

Частично, некоторые фонды. В основном, имидж отрасли плачевный. Неприятие со стороны чиновников, депутатов, работодателей и простых людей. Разнесения убытков по счетам клиентов фондов не было за всю четвертьвековую историю рынка. Можно говорить о кризисе регуляторной политики. Необходима реализация положений Стратегии ДРПС РФ и Основных направлений деятельности Правительства РФ до 2024 в части развития корпоративных пенсионных программ и трансформации института досрочных пенсий.

3.   Консолидация НПФ идет на пользу или во вред фондам?

На пользу. Достаточно будет пары десятков фондов.

4.   Как Вам представляются место и роль НПФ в современной пенсионной системе? Каково, на Ваш взгляд, будущее НПФ?

Фонды с единой лицензией, предлагающие ряд страховых продуктов по всей линейке социального страхования и жизненного цикла: материнство, здравоохранение, занятость/безработица, НС/профзаболевания/досрочники, пенсионное страхование, уход за пожилыми, погребение. Реализация принципа социального партнёрства и трёхстороннего софинансирования КПП в т.ч. на малых и средних предприятиях с численностью работников до 500 человек.

5.   Помогают ли материалы, публикуемые в журнале? Ваши пожелания читателям.

Вернуться к бюджету 2018 г. (удвоить его в 2020 г.). Зайти в списки ВАК, Scopus и Web of science. Активно продвигаться во всех социальных сетях, на форумах и конференциях. Сфокусироваться на отраслевых вопросах, специфических для индустрии НПФ.