НПФ «Алмазная осень» – профессиональный негосударственный фонд для работников АК «АЛРОСА». Создан в 1995 г. По данным рейтингового агентства «Эксперт-РА», на 1 июля 2004 г. пенсионные резервы НПФ составляли 1,7 млрд руб. (12 место в секторе), собственное имущество – 31 млн руб. Учредителем фонда выступает АК «АЛРОСА» (99% имущества фонда). По данным на 1 июля, участниками фонда являлись 38,9 тыс. человек, в том числе 10,9 тыс. человек получали пенсии. Единственной управляющей компанией фонда является финансовая инвестиционная компания «Интерфинанс» (ООО, Москва). За последние три года средняя доходность активов фонда «Алмазная осень» составила 15,9%, что несколько ниже среднерыночных показателей (17,1%). Вчера алмазная монополия сообщила о том, что 28 декабря прошлого года она стала собственницей 19,9%-ной доли в капитале «Интерфинанса». По данным Национального кредитного бюро, на 1 января 2005 г. совладельцами «Интерфинанса» кроме АК «АЛРОСА» являлись московские ООО «Техпромремонт» (7,1%) и ООО «Экспоспецмаш», имеющие отрицательный капитал, а также Denion Investnents Ltd. (Кипр, 9,5%). Остальные доли (31%) были распределены среди физических лиц. Новое приобретение в компании RBC daily прокомментировать отказались, но директор «Интерфинанса» Игорь Моргунов считает его «разумным». «Мы управляем пенсионными активами НПФ «Алмазная осень», учрежденного АК «АЛРОСА», – заявил он RBC daily. – Если компания вкладывает деньги, то с ее стороны разумно выглядит и желание контролировать их инвестирование». Других «контролирующих» акционеров, по словам г-на Моргунова, у «Интерфинанса» нет. Это также понятно, поскольку, по данным рейтингового агентства НАУФОР, на 1 октября 2004 г. в управлении компании находилось 2,1 млрд руб. пенсионных накоплений (20 место в секторе), причем 81% из них приходится на активы НПФ «Алмазная осень». Помимо НПФ «Алмазная осень», «Интерфинанс» управляет пенсионными активами еще 6 фондов: НПФ «Трансстрой», НПФ «БЛАГО», НПФ «Ермак», НПФ «СОЮЗ», НПФ «Первый национальный пенсионный фонд» и НПФ «Профессиональный независимый пенсионный фонд». Собственный капитал «Интерфинанса» составлял на 1 октября 2004 г. 53,3 млн руб.
Виктор Четвериков, генеральный директор рейтингового агентства НАУФОР, не видит в ситуации с АК «АЛРОСА» и «Интерфинансом» ничего необычного для российского пенсионного рынка. «Многие крупные корпорации и финансово-промышленные группы имеют собственные НПФ, которые управляются подконтрольными им управляющими компаниями, – заявил он RBC daily. – С одной стороны, это вопрос контроля над собственными финансами, с другой – возможность развития этого бизнеса как самостоятельного». Виктор Четвериков не исключает, что приобретение АК «АЛРОСА» доли в капитале «Интерфинанса» связано с желанием помочь управляющей компании активней работать на публичном рынке. «Наличие такого акционера, как «АЛРОСА», поможет компании развиваться самостоятельно и привлекать для управления ресурсы других НПФ, не связанных с алмазной монополией, – полагает г-н Четвериков. – Крупная компания в качестве акционера – это определенный имидж для управляющей компании».
До настоящего времени «Интерфинанс» был аутсайдером публичного рынка пенсионных накоплений. По итогам 2003 г., граждане доверили этой управляющей компании всего 440 тыс. руб. – 4 место с конца среди 55 компаний, допущенных Минфином к пенсионной «делянке». Возможно, с появлением среди акционеров «Интерфинанса» АК «АЛРОСА» в компанию потянутся молодые алмазодобытчики, которым в добровольно-принудительном порядке рекомендуют передать накопительную часть своей пенсии в управление московским управляющим, как было, например, в Татарстане. Алексей Суворов, аналитик инвестиционной компании «Паллада Эссет Менеджмент», полагает, что появление у «Интерфинанса» нового крупного акционера может не только повысить контроль со стороны владельца крупнейшего НПФ, но и послужит стимулом для участия компании в тендерах по выбору независимых управляющих НПФ или корпоративных фондов. «В настоящее время на пенсионном рынке присутствуют две основные схемы передачи пенсионных накоплений: создание собственной управляющей компании, которая распоряжается средствами корпоративного НПФ, или проведение открытого тендера с выбором одной или (чаще) нескольких компаний, в которые передаются средства НПФ, – заявил RBC daily г-н Суворов. – Возможно, что «Интерфинанс» будет использован АК «АЛРОСА» для реализации как раз первой схемы, что, однако, позволит самой управляющей компании активней привлекать инвесторов с публичного рынка».
по информации RBC daily (rbcdaily.ru)