Новая инвестиционная политика Государственной управляющей компании (ГУК) Внешэкономбанка, сформировавшей в прошлом году расширенный портфель пенсионных накоплений, начала приносить свои плоды. В первом полугодии этого года он заработал для «молчунов» 29,2 млрд руб., что в несколько раз превышает доходы по портфелю пенсионных накоплений в прошлом году. Повысить доходы ВЭБ смог, увеличив долю инвестиций в банковские депозиты и корпоративные облигации.

Согласно отчетности ВЭБа, опубликованной вчера на его сайте, активы под управлением ГУК выросли на 14,4 млрд руб., до 723,4 млрд. При этом во втором квартале доход, который заработала по расширенному инвестиционному портфелю ГУК, значительно вырос: если в первом квартале он был на уровне 18,9 млрд руб., то на 1 июля 2010 года составил 29,2 млрд. Этот результат вполне сопоставим с доходом, который ВЭБ получил в прошлом году (40,4 млрд руб.).

Судя по всему, получить столь значительный инвестдоход ВЭБу удалось во многом благодаря новым инструментам, в которые с осени прошлого года ГУК начала инвестировать средства «молчунов». С начала года госкомпания последовательно наращивала объем инвестиций в банковские депозиты и корпоративные облигации. Если в конце 2009 года на банковских вкладах было размешено около 6 млрд руб. пенсионных накоплений, а в корпоративные бонды ВЭБ инвестировал 7,8 млрд руб., то на 1 июля 2010 года объем депозитов вырос уже до 47 млрд руб., а инвестиции в корпоративные облигации увеличились до 34 млрд руб. Также государственная управляющая компания продолжила наращивать инвестиции в госбумаги, доведя их объем в инвестпортфеле с 386 млрд до 473 млрд руб.

В то же время ВЭБ существенно снизил в этом году объемы средств, размещенных на счетах банков. Если в первом квартале на счетах кредитных организаций ВЭБ разместил почти 232 млрд руб., то к июлю он снизил объем более чем вдвое, до 111 млрд руб.

В отличие от ГУК частные управляющие предпочитают инвестировать средства в более рискованные инструменты. «Мы не пролонгировали депозиты, которые у нас были в прошлом году, — говорит директор по работе с институциональными инвесторами УК «Альянс РОСНО Управление активами» Сергей Лукин. — Ставки по ним сейчас продолжают падать, и это делает их менее привлекательными, чем даже бонды и тем более акции». По словам г-на Лукина, многие управляющие продолжают сохранять высокую долю корпоративных облигаций в пенсионных портфелях, «но заработать на них смогли больше всего те УК, которые приобретали эти бумаги в разгар кризиса».