|
16.04.2012 Страховщики добрались до тайн жизни
Ассоциация страховщиков жизни (АСЖ) совместно с Всероссийским союзом страховщиков
(ВСС) разработала стратегию развития сектора до 2022 года. Страховщики уверяют,
что полностью очистились от "серых схем" в секторе страхования жизни и готовы
стать новым двигателем развития всего рынка.
Вчера президиум ВСС утвердил "Стратегию развития страхования жизни на 2012-2022"
(есть в распоряжении "Ъ"). Документ был разработан профильной ассоциацией страховщиков
совместно с комитетом союза. Согласно "Стратегии..." по итогам 2011 года страховщик
собрали "по жизни" 34,7 млрд руб. (2,7% от всех сборов), сбор премии на душу населения
составил 244 руб., доля премии страхования жизни в ВВП — 0,07%. Эти показатели
соответствуют 48-му месту в мире — Великобритания тут опережает РФ более чем в
400 раз, отстает Россия и от других стран БРИК. В Индии премия по страхованию
жизни на душу населения составляет порядка $56 — в девять раз выше, чем в РФ.
В "Стратегии..." страховщики признают, что ранее львиную долю сборов "по жизни"
приносили им страховые схемы, однако "к 2007 году схемы сошли на нет". Помогло
карательное внимание Росстрахнадзора и разделение страховщиков на универсальные
компании и профессиональных страховщиков жизни, что разрушило большинство зарплатных
и иных "серых" схем.
"Действительно, эти почти 35 млрд руб.— реальная классика страхования, без схем,—
подтверждает замглавы рейтингового агентства "Эксперт РА" Павел Самиев,— "серые"
схемы перетекли из этого сегмента в другие виды — страхование ответственности
и имущества". В настоящее же время 64 специализированных игрока на рынке полагают,
что готовы к качественному рывку в развитии, поскольку требования к страховщикам
жизни по капиталу выше, чем у универсальных коллег,— 240 млн руб., действует норма,
запрещающая перестрахование накопительной составляющей.
Страховщики просят у государства ряд принципиальных вещей — льгот по налогам,
развития так называемого инвестстрахования (риски колебаний по доходности страховщик
делит с клиентом) и доступа на рынок инфраструктурных облигаций. Компании хотят
равенства с НПФ — в частности, в отнесении сумм страховых платежей (взносов),
в том числе и по договорам добровольного страхования жизни со сроком действия
не менее пяти лет, к суммам, с которых не платятся страховые взносы. Также они
требуют "расширить применение социального налогового вычета", включив в него "договоры
добровольного накопительного страхования жизни сроком более пяти лет".
Итогом применения налоговых стимулов станет повышение налоговой базы по налогу
на прибыль страховщиков с 4,8-5 млрд руб. в 2010 году до 50 млрд руб. в 2022 году
и достижение РФ уровня развития страхования жизни стран Восточной Европы с премией
до $300 на одного жителя. Как заявил "Ъ" президент АСЖ, президент страховщика
"Метлайф Алико" Александр Зарецкий, страховой рынок исчерпал ресурсы дальнейшего
развития на базе ОСАГО, каско и страховок к потребкредитам. "Тут возможен только
органический рост,— считает он,— а революционный прорыв может состояться в страховании
жизни". "Никаких архисерьезных льгот мы не просим,— уточняет Александр Зарецкий.—
Хотим те же льготы, что и у пенсионного страхования".
Татьяна Гришина
kommersant.ru
|