Госпенсия все больше напоминает пособие по старости. Как уберечь себя от нищеты?

Аргумент для молодых

В начале года магнитогорский негосударственный пенсионный фонд «Социальная защита старости» отметил десятилетие. А в марте, по итогам рейтинга, проведенного по методике Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР), признан одним из лучших отечественных НПФ. Это стало значимым событием не только для фонда и его учредителей, но и для многотысячной армии его вкладчиков. Событие стало поводом для беседы с председателем Совета фонда Еленой Посаженниковой и исполнительным директором НПФ «СЗС» Игорем Скрыпкиным.
– Это важный результат – впервые мы вошли в двадцатку крупнейших НПФ России, поднявшись в рейтинге с двадцать седьмого на 18 место, а с учетом работы по обязательному пенсионному страхованию – на 13, – подчеркнула Елена Валентиновна. Значительное улучшение наших показателей стало возможным благодаря усилиям сотрудников фонда и его учредителей, в том числе главного – ОАО «ММК». Высокий результат радует и одновременно ко многому обязывает – работать хуже мы не имеем права.

– Рейтингами гордятся по праву, но что они означают для ваших нынешних и будущих вкладчиков и участников?

Игорь Скрыпкин, исполнительный директор НПФ «СЗС»:
– Эти показатели – своего рода «лакмусовая бумага» для рядовых вкладчиков. Именно по этим критериям судят о солидности и надежности НПФ. К примеру, размер собственного имущества, превышающий миллиард триста миллионов рублей, только подтверждает способность фонда выполнять свои обязательства перед вкладчиками. Об этом свидетельствуют и регулярные проверки независимых актуариев. Размер среднего взноса наших вкладчиков неуклонно растет, от минимального в 50 рублей он сегодня достиг уровня 240 рублей. Люди начинают понимать, что чем больше взнос, тем солиднее будет в будущем их дополнительная (негосударственная) пенсия. Другой показатель – количество вкладчиков. Их у нас около ста тысяч, что говорит само за себя. У каждого вкладчика свой индивидуальный именной счет, в котором отражена вся информация о формировании гражданином будущей пенсии. Ведение счетов – сложная и кропотливая работа, но мы успешно ее выполняем. Технические возможности фонда позволяют обслуживать миллион вкладчиков. Один из важнейших показателей – совокупный вклад учредителей, который у нас значительно вырос в марте этого года за счет дополнительного взноса ММК. Сегодня совокупный вклад учредителей НПФ «СЗС» достиг отметки 120 миллионов рублей и является одним из лучших показателей в стране.

– Еще один важный показатель, которым гордится любой фонд – количество людей, получающих негосударственную пенсию. Сколько пенсионеров у НПФ «СЗС»?

Елена Посаженникова:
– Свыше пяти с половиной тысяч человек – по этому показателю мы из трехсот фондов России в первой тридцатке. Но надо сказать, что этот показатель напрямую зависит от нас, нельзя: мы не можем влиять на такие цифры, поскольку это естественный ход времени. Не сомневаюсь, что спустя несколько лет число наших пенсионеров ежегодно будет увеличиваться на тысячи человек. Средняя негосударственная пенсия, выплачиваемая нашим фондом сегодня, составляет 700 рублей, у бывших работников комбината чуть больше – около 900 рублей. И размер ее постоянно растет: через три-пять лет негосударственная пенсия составит половину государственной. В первую очередь это коснется работников комбината и некоторых дочерних предприятий, которые сегодня формируют свою будущую пенсию вместе с работодателем на паритетных условиях: на именной счет работника поступают не только его личные отчисления, но и ежемесячный взнос от предприятия в таком же размере. А это, согласитесь, весомая прибавка и хороший аргумент для молодых, у которых в запасе десятки лет, чтобы самим создать себе нормальную пенсию

– Какой смысл самому стараться накопить на достойную старость, если государство, городские власти стремятся всячески помочь обездоленным? К примеру, администрация Магнитогорска планирует с будущего года выплачивать ежемесячно по триста рублей самым неимущим пенсионерам.

Елена Посаженникова:
– Если в бюджете есть деньги – надо помогать, это функция власти. А если нет такой возможности? Мы сейчас переживаем болезненный переходный период национального масштаба, когда старые механизмы помощи уже не работают, а новые, в том числе и система формирования будущей пенсии, действуют не в полную силу. Наиболее тяжело нынешним пенсионерам и тем, кто уходит на пенсию или уйдет через год-два. Система старого пенсионного обеспечения на них уже не «работает», а достойной пенсии они себе накопить не успели. Государство на протяжении последних лет четко обозначило свою позицию – оно гарантирует старшему поколению лишь некий социальный минимум, пособие по старости. Остальное - гражданин на протяжении всего работоспособного периода жизни должен накопить сам. Тогда и пенсия будет достойной.

– Вкладчики, доверяя свои деньги НПФ, рассчитывают на их сохранение. Как фонд выполняет эти обязательства?

Игорь Скрыпкин:
– НПФ – это некоммерческая организация, у нее нет цели заработать прибыль. Наша задача – выплата негосударственной пенсии вкладчикам. Конечно, хочется, чтобы с каждым годом она росла. Мы сотрудничаем с тремя управляющими компаниями, профессионально работающими на финансовом рынке – магнитогорской УК «РФЦ-Капитал», московской УК «Портфельные инвестиции», в апреле этого года заключили договор доверительного управления с транснациональной компанией «Ренессанс-Капитал». На сегодняшний день задача сохранения пенсионных денег выполняется. Годовой доход вкладчиков, распределяемый на их индивидуальные счета, ни разу не опустился ниже уровня инфляции. В этом году Совет фонда поставил задачу увеличить доходность пенсионных резервов на один – два пункта, относительно уровня инфляции. Почему так? Мы не стремимся заработать двадцать-тридцать процентов годовых по простой причине: большие проценты – повышенный риск. Убеждены, что не имеем право подвергать активы наших вкладчиков риску.

– К сожалению, большинство людей живут по принципу: появилась проблема, тогда и буду решать. Мало кто из молодых задумывается о пенсии, хотя у них больше возможностей и времени накопить на старость, чем у поколения зрелого возраста. Пенсионная реформа идет не первый год. Появляется ли осознание новых правил игры, необходимости просчитывать завтрашний день?

Игорь Скрыпкин:
– Естественным образом этот процесс осознания может идти долгие годы: должно смениться поколение граждан, выросших в старых экономических и социальных условиях. Следующее поколение будет вынуждено заниматься своим пенсионным обеспечением – другого пути нет. Всегда привожу в пример Казахстан. Там негосударственное пенсионное обеспечение работает всего восемь лет, в России – четырнадцать. У нас чуть больше восьми процентов трудоспособного населения участвуют в системе негосударственного пенсионного обеспечения, а в Казахстане – без малого девяносто процентов. Такова там государственная политика, установившая порядок, при котором каждый гражданин, начиная трудовую деятельность, обязан ежемесячно отчислять на свою будущую негосударственную пенсию не менее десяти процентов заработка. И это в ситуации, когда уровень жизни и среднедушевой доход в Казахстане ниже, чем в России. В течение полутора лет в этой стране на государственном уровне шла мощная информационная и разъяснительная работа, раскрывающая суть пенсионных изменений, права, обязанности граждан, преимущества негосударственной пенсии и порядок ее формирования. В России ничего подобного сделано не было, хотя правительство открыто говорит, что покупательная способность государственной пенсии будет неуклонно снижаться, она не примет страхового характера, а трансформируется в пособие по старости, не имеющее отношение ни к стажу работы, ни к размеру заработка.