НПФ «Стратегия» себя позиционирует как региональный пенсионный фонд и считает важным, чтобы деньги работали в регионе. «Это деньги обязательного государственного страхования и деньги программы софинансирования пенсий «1000+1000», где ежемесячно 1 тыс. руб. человек вносит сам, другую 1 тыс. – государство», - поясняет Пьянков. По его словам, это очень «длинные» деньги – они находятся в управлении негосударственного пенсионного фонда 24 года, поэтому должны вкладываться в серьезные инфраструктурные проекты со сроками окупаемости пять, 10, 15 лет, такие как строительство дорог и мостов.

Недавно был принят федеральный закон №334, который детально прописывает работу закрытых паевых инвестиционных фондов. В законе объявлен круг «квалифицированных инвесторов», которые могут участвовать в создании ЗПИФов, в том числе - негосударственные пенсионные фонды. «Мы объявлены квалифицированными инвесторами и можем создавать ЗПИФы, но они пока не входят в состав разрешенных нам инструментов», - рассказал Пьянков. Сейчас в Москве идет разработка необходимого для этого инструментария. Планируется, что через год эта работа была закончена. Управлять активами негосударственных пенсионных фондов будут управляющие компании.

«Стратегия» уже начала плотное сотрудничество с ПФП-группой, в одну из управляющих компаний которой («Парма-менеджмент») уже передана часть активов – 150 млн из 600 млн руб. пенсионных накоплений.

«У ПФП-группы есть управляющая компания и лоббирующий инструментарий влияния на власть и регион. Я должен обеспечивать приток капитала и законодательный инструментарий, а при помощи ПФП-группы мы сможем создать региональные проекты, которые будут финансироваться за счет наших расходных денег, и не только «Стратегии». Я хочу создать проект, который бы инвестировался за счет других крупных пенсионных фондов, перед которыми тоже встанет вопрос, куда инвестировать свои активы в Перми», - резюмировал Петр Пьянков.