«По итогам 3-го квартала у нас был второй результат, и по итогам года мы вторые. Что же, это достойный результат, подтверждающий профессионализм управляющих. Мы рады, что еще раз оправдали доверие наших клиентов» – сказал генеральный директор УК «РТК-ИНВЕСТ» Павел Шевчук.

Управление пенсионными средствами из-за высокой социальной ответственности является строго контролируемой государством деятельностью, список инструментов, в которые УК может инвестировать средства, значительно ограничен. В этой ситуации мастерство управляющего заключается в грамотном выборе инвестиционных инструментов, позволяющих, с одной стороны, получить достойную прибыль, а, с другой стороны, обладать достаточной надежностью.

По состоянию на конец 2006 г. 49% активов «пенсионного» портфеля были вложены в акции, 25% – в субфедеральные бумаги, 22% составляли инвестиции в государственные облигации. Доля бумаг нефтяного сектора была небольшой, потому снижение цен на энергоносители в конце 2006 года, до сих пор оказывающее значительное влияние на рынок, практически не отразилось на доходности портфеля.

Такая стратегия позволила УК в 2006 году заработать для будущих пенсионеров 36,98% годовых. Это в 6,5 раз больше, чем смог принести гражданам государственный управляющий – ВЭБ (5,7%).

63 компании в России имеют право управлять накопительной частью трудовой пенсии граждан. Но львиная доля средств (на 1 июля 2006 года – 93,4%) по-прежнему находится в ведении государственной управляющей компании.

Правом перевести пенсионные средства под управление негосударственной компании воспользовались всего 3,2% будущих пенсионеров, и они не прогадали. Все негосударственные УК заработали для своих клиентов больше, чем ВЭБ. Это – еще один довод для сомневающихся, доверить ли управление накопительной частью пенсии негосударственной УК.

 

npf.investfunds.ru